Optimierungspotentiale in der Wertschöpfungskette erkennen und heben. Objektive Analysen und Lösungen bedarfsgerecht einkaufen.
Qualitäts Management
Qualität Produzieren
Systematische Prozesse der Qualitätssicherung etablieren, kontinuierlich optimieren und messbare Standards einführen.
Von neutraler externer Expertise profitieren.
Projektsupport + Controlling
Projekte Controllen
Projektanläufe präzise controllen, managementgerecht visualisieren und zeitnah gegensteuern, wenn Abweichungen auftreten.
Benötigte Kapazität temporär und flexibel outsourcen.
Supply Chain Management
Lieferkette Optimieren
Den Anteil der Lieferanten auf Termin, Qualität und Kosten des Endprodukts aktiv optimieren. Mit externem Link zum Lieferanten den Einkauf und das Q-Management entlasten.