Den grösstenTeil meines Berufslebens habe ich in Abteilungs- und Bereichsleiter-Funktionen in der Luft- und Raumfahrtbranche agiert. Sowohl in einem Konzern als auch in mittelständischen Unternehmen konnte unterschiedliche
Bereiche ganzheitlich und verantwortlich gestalten.
Kernkompetenzen
Führung unterschiedlicher Teams und Organisationen im Konzernumfeld und in mitteständischen Unternehmen, auch auf Geschäftsleitungs-Level
Entwicklung und Umsetzung von Unternehmens- und Bereichs-Strategien
Budget-Verantwortung und -Controlling
Entscheidungs- und Verantwortungskompetenz
Aufbau und Pflege von Kunden- und Lieferanten- Beziehungen auf allen Ebenen
Leitung transnationaler Projekte
Prozessanalyse und Change Management entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Management-gerechte Aufbereitung von Analyse-Ergebnissen
Zielorientiertes Coachen und Motivieren von Teams zu eigenverantwortlichem Handeln
Managementbereiche
Strategie-Entwicklung
Geschäftsbereichs-Entwicklung
Programm-Entwicklung
Vertrieb
Arbeitsvorbereitung / Steuerung
Produktion
Qualitätsmanagement
Produktionsbereiche
Flugzeug Rumpfausrüstung
Komponenten- und Baugruppen Montage
Umformung
Wärmebehandlung
Zerspanung
Schweissen
Qualitätsprüfung
Nachhaltige Lösungsansätze, die von Mitarbeitern und Verantwortlichen getragen werden und Ergebnisse, die den Aufwand schnell amortisieren sind mein Anspruch.
Ich freue mich auf einen ersten Kontakt, per Telefon oder Mail.